長(zhǎng)沙SAT培訓(xùn)班哪家口碑好？

長(zhǎng)沙SAT培訓(xùn)班哪家口碑好?新航道是由一批國(guó)內(nèi)外語(yǔ)言培訓(xùn)界知名人士及學(xué)者共同創(chuàng)辦，以構(gòu)建中國(guó)完美社會(huì)英語(yǔ)教育體系為目標(biāo)，以“我堅(jiān)持，我成功”為精神內(nèi)涵，提出并堅(jiān)持“創(chuàng)新、學(xué)術(shù)、勵(lì)志、激情”的教育理念，憑借著深厚的學(xué)術(shù)功底、務(wù)實(shí)的教學(xué)作風(fēng)、強(qiáng)勁的研發(fā)能力和旺盛的進(jìn)取精神迅速在行業(yè)當(dāng)中脫穎而出美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)(IDG)和 全球的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)美國(guó)Kaplan國(guó)際教育參與戰(zhàn)略投資的國(guó)際化語(yǔ)言教育機(jī)構(gòu)。

SAT的成績(jī)不僅對(duì)考大學(xué)很重要，對(duì)求職也很重要。比如，貝恩公司(Bain & Co.)和麥肯錫(McKinsey & Co.)等咨詢公司以及高盛集團(tuán)(Goldman Sachs Group Inc.)等銀行會(huì)要求應(yīng)聘的大學(xué)應(yīng)屆生提供SAT分?jǐn)?shù)，還有一些公司甚至在招聘高級(jí)銷售和管理人才時(shí)要求四五十歲的應(yīng)聘者提供SAT分?jǐn)?shù)，為什么會(huì)如此呢?

波士頓咨詢集團(tuán)人事錄用主管Jennifer Comparoni表示：“SAT分?jǐn)?shù)在招募初期階段是較有效的參考數(shù)據(jù)。我們有幾萬(wàn)封求職信，不可能面試這幾萬(wàn)人。”一句話，SAT是初選的尺度。不過(guò)，這還不足以服人。畢竟，求職者都是學(xué)士、碩士甚至博士，有大學(xué)成績(jī)?cè)谀抢飻[著。把SAT分?jǐn)?shù)作為初選工具固然方便，用大學(xué)的平均成績(jī)不也同樣方便?

實(shí)際上，大學(xué)普遍出現(xiàn)了分?jǐn)?shù)膨脹，大學(xué)成績(jī)的信譽(yù)恐怕還不如SAT。在大學(xué)里，教授給學(xué)生打分，學(xué)生也在課程評(píng)定中給教授打分。這就鼓勵(lì)教授迎合學(xué)生。分?jǐn)?shù)膨脹席卷了包括常春藤在內(nèi)的各個(gè)層級(jí)的大學(xué)。另有許多研究揭示，大部分大學(xué)生四年期間所學(xué)甚少，照樣拿一堆A。目前已經(jīng)有一些考試公司設(shè)計(jì)出針對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的標(biāo)準(zhǔn)化考試，甚至有的大學(xué)還主動(dòng)承擔(dān)考試費(fèi)用，鼓勵(lì)學(xué)生參加。另有一些學(xué)生，如果當(dāng)年SAT的成績(jī)還算理想，那么求職時(shí)不管對(duì)方要求不要求，順手就把SAT的成績(jī)寄去。道理明擺著：在分?jǐn)?shù)膨脹的浪潮中，稍微像樣點(diǎn)的學(xué)生，大學(xué)成績(jī)都差不多，怎么才能把自己突出呢?

事實(shí)上，那些的大公司，特別是嚴(yán)重依賴知識(shí)和腦力的公司，仍然對(duì)SAT所體現(xiàn)的智商原則深信不疑。這些公司錄用的，都是成績(jī)遠(yuǎn)超常人的人才，內(nèi)部早已形成了超常智力型的企業(yè)文化。在他們看來(lái)，SAT測(cè)試的是所謂“基本智商”。也就是說(shuō)，你要解決的問(wèn)題變幻莫測(cè)，無(wú)法通過(guò)具體的專業(yè)訓(xùn)練來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)備，只能到時(shí)候隨機(jī)應(yīng)變。越是層次高的公司，越需要這樣的能力。

杜克大學(xué)研究人才的Jonathan Wai博士指出，現(xiàn)在確實(shí)有許多研究揭示SAT成績(jī)和大學(xué)表現(xiàn)相關(guān)性不大。問(wèn)題是，這些研究都沒(méi)有追蹤學(xué)生們大學(xué)畢業(yè)以后的情況。而他的研究發(fā)現(xiàn)，在上世紀(jì)七十年代曾經(jīng)有一群早熟的13歲學(xué)童參加了SAT考試。分?jǐn)?shù)較高的那些孩子，比起普通孩子來(lái)，日后有更多人讀完研究生、收入更高、拿到的專利更多。這里還有一點(diǎn)要注意：1995年改革前的SAT，要比現(xiàn)在的更難一些。

谷歌在錄用人時(shí)，一向要求SAT分?jǐn)?shù)、大學(xué)平均成績(jī)等內(nèi)容。但2013年谷歌宣布不再用分?jǐn)?shù)取人，因?yàn)榉謹(jǐn)?shù)很難預(yù)測(cè)工作表現(xiàn)。這對(duì)SAT的信譽(yù)似乎是個(gè)打擊。但是，Jonathan Wai博士并不信服。他有一個(gè)假設(shè)：SAT太簡(jiǎn)單，在衡量人才時(shí)當(dāng)然用處不大。進(jìn)谷歌往往比進(jìn)常春藤還難。對(duì)于這些“人精”來(lái)說(shuō)，SAT成績(jī)似乎沒(méi)有什么意義。但是，在一般的人才中篩選，SAT往往還是相當(dāng)有效的。