CMA對(duì)財(cái)務(wù)人有什么幫助？

在外人看來，他們離財(cái)務(wù)總監(jiān)只有一步之遙，殊不知，職業(yè)發(fā)展就此停滯不前的人也不在少數(shù)。因此，處于這個(gè)階段的財(cái)務(wù)管理者，比任何人都清楚學(xué)習(xí)充電的重要性!可是中級(jí)、CPA、ACCA、CFA、CMA、高會(huì)等證書多如牛毛，要如何選擇?以小編接觸過的成功財(cái)務(wù)管理者的經(jīng)驗(yàn)來看，美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA大家可以放心去選擇。CMA對(duì)財(cái)務(wù)人有什么幫助?

為什么這么說?

首先

CMA培養(yǎng)的是“精財(cái)務(wù)、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)、能決策"的新一代財(cái)務(wù)管理者。它誕生于1972年，與CFA、AICPA并稱為財(cái)務(wù)領(lǐng)域黃金認(rèn)證，被180個(gè)和地區(qū)廣泛推崇，高含金量不言而喻。

其次

CMA囊括戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營運(yùn)管理、投融資管理、績效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容，幫助財(cái)務(wù)全面掌握'財(cái)務(wù)+管理+業(yè)務(wù)"的知識(shí)體系，而這些，正是現(xiàn)在大多財(cái)務(wù)管理者所欠缺的。

再次

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已成為大勢(shì)所趨。且不提自2013年至今連續(xù)頒布20多道文件推動(dòng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，就企業(yè)的需求而言，管理會(huì)計(jì)能為企業(yè)決策者提供決策支持，幫助企業(yè)降低成本、創(chuàng)造價(jià)值，自然能夠升職加薪，甚至成為的左膀右臂。

然后

財(cái)務(wù)信息化、智能化進(jìn)程為財(cái)會(huì)領(lǐng)域帶來巨大沖擊，不要以為身處管理層就能免遭淘汰，如果不學(xué)習(xí)提升，早晚也會(huì)被迫下崗。CMA培養(yǎng)的是復(fù)合型人才，發(fā)揮的是人的價(jià)值，無法被輕易取代。

對(duì)于上有老下有小、時(shí)間精力稀缺的財(cái)務(wù)管理者來說，CMA只有兩科，一年考三次，時(shí)間8-12個(gè)月，且中英文兩種語言可選，無疑較具誘惑力!

CMA考核財(cái)務(wù)人員知識(shí)系統(tǒng)性和全面性

CMA考試除了實(shí)踐性之外，還有一大特點(diǎn)就是知識(shí)點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，知識(shí)覆蓋非常廣，考試涉及會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略、市場(chǎng)、管理、金融和信息系統(tǒng)等多方面的知識(shí)和技能?？忌趯?shí)際做題的過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)有些試題確實(shí)比較簡單，但涉及面非常廣，考核的不僅僅是對(duì)單個(gè)知識(shí)點(diǎn)的理解，而是多個(gè)知識(shí)點(diǎn)相結(jié)合，題型迷惑性很大，一不小心，就容易答錯(cuò)，這就要求考生要具有廣泛的知識(shí)體系和廣闊的視野。

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