近年來，隨著建筑市場的興起，一級建造師報考人數(shù)越來越多。但是很多人在考前，對一級建造師的了解程度并不深。很多人都知道一級建造師是建筑工程行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格，同時也是成為大型工程項目經(jīng)理的前提條件。有建造師證書可以當(dāng)項目經(jīng)理，但是有建造師證書不等于就是項目經(jīng)理了，只是說你有當(dāng)項目經(jīng)理的資格。如果想當(dāng)項目經(jīng)理還需要具備下面的能力你看看你差到哪里：

1.豐富的施工經(jīng)驗，這個是一個合格項目經(jīng)理必備技能，不懂基層工作怎么管理好基層人員。這個也是大部分有建造師面臨一個大的問題，因為大部分能考下來建造師證書的都是一些不是這個行業(yè)或者工作比較輕松的人，因為建造師難度比較大特別是一級建造師如果不是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)根本沒有希望通過一建，這就需要很多的學(xué)習(xí)時間才能通過一建，但是在工地呆過的都知道，現(xiàn)在什么說的什么996工作制在我們工程人眼里那是小意思了，那是高端人事才能享受的待遇，工程人的工作時間基本上一年365天每天24小時什么時候需要我們就什么時候上班，北方還能好點因為有冬天很多的活不能干了冬天能休息下，但是很多公司休息還只給基本工資。

2.豐富的管理經(jīng)驗，大部分企業(yè)找項目經(jīng)理都主要看施工經(jīng)驗但是他們忘了項目經(jīng)理不是一個人在戰(zhàn)斗了，是帶領(lǐng)一個團隊在戰(zhàn)斗，工程質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境等等這些能否做好項目經(jīng)理起著至關(guān)重要的作用，一個出色的管理者不是自己親力親為每一件事而是讓團隊成員去做，自己做一個統(tǒng)領(lǐng)大局的管理者。 這就需要豐富的管理團隊的經(jīng)驗，我感覺有很多時候這個經(jīng)驗比施工經(jīng)驗更重要，如果你有出色的管理經(jīng)驗可以讓下面的人來彌補你的短處，前提是你的下屬需要是一個有經(jīng)驗豐富的人最主要的還是為你所用。

3.高情商，項目經(jīng)理下要和施工單位、上要和監(jiān)理、甲方、外要和政府打交道如果想處理好各方的關(guān)系必須需要高情商來協(xié)調(diào)各方便的事情，就是在豐富的經(jīng)驗的人如果和這幾方搞不好關(guān)系估計你也就只能當(dāng)個技術(shù)員了，中國是一個講究人情世故的社會而人情世故就需要高情商?，F(xiàn)在有跟多人特別是在國企有很多技術(shù)很高的工程師一生只做技術(shù)不做管理層，也許是不想做管理層，但是大部分都是和各方搞不好關(guān)系，才一直做一個總工，不過也好我們建筑行業(yè)現(xiàn)在就缺失搞技術(shù)的大神，近些年建筑技術(shù)的發(fā)展和其他行業(yè)比確實遜色很多。

4.安全B證，這個證書是跟建造師證書配套使用的一個證書，最神奇的是考這個證書的前提是必須有建造師證書，需要建造師注冊到公司之后以公司的名義去報名考試，如果沒有證書是不可以招投標(biāo)和掛項目，也就是說有建造師證書沒有安全員B證也不可以當(dāng)項目。但是有了這本證書也就是說你是這個工程安全方面的第一負(fù)責(zé)人，發(fā)生一切安全事故你都是第一責(zé)任人。這關(guān)乎到自己的職業(yè)生涯，大家一定要重視。

5.機遇，以上說的條件你都合格但是沒有機遇，一切都是故事，例如公司沒有工程或者用你當(dāng)項目經(jīng)理的工程投標(biāo)都不中標(biāo)等種種情況你就是沒有機會當(dāng)項目經(jīng)理，只有在正確的時間遇到正確的公司才能達(dá)到你的愿望。證書只是一個必備條件當(dāng)有機會的時候不會因為沒有建造者證書而錯誤機會。