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桂林哪家EPC考試培訓班不錯?

發(fā)布時間:2021-07-30 14:06:37來源:有考培訓網綜合


培養(yǎng)人群為:各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工等相關部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、國際招標公司、參與EPC項目管理的所有管理者等人。無論是從事任何建筑類行業(yè),在各大企業(yè)、施工單位、設計院的招聘中,大量職位缺口涌現的今天,也能取得先人一步的優(yōu)勢。目前浙江、上海、福建、廣東、廣西、湖南、湖北、四川、吉林、陜西等地啟動了工程總承包試點,相繼發(fā)布相關政策,重點在房屋建筑和市政建設領域推行工程總承包模式。
什么是工程總承包
01
平行分包
業(yè)主將建設工程的設計、施工以及材料設備采購的任務經過分解分別發(fā)包給若干個設計單位、施工單位和材料設備供應單位,并分別與各方簽訂合同。
02
工程總承包
業(yè)主只與一個設計總包單位或一個施工總包單位簽訂合同。指依據合同約定對建設項目的設計、采購、施工和試運行實行全過程或若干階段的承包。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,具體的工程項目需要再進行分包的發(fā)包工作。
工程總承包模式主要可以分為以下幾種類型

01
教師互動授課
“設計+采購+施工”總承包(EPC):承包商負責工程項目的設計、采購、 施工、安裝全過程的工作,向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是較典型的總承包模式。
02
錯題追蹤復習
“交鑰匙”工程總承包(Turnkey):是EPC工程總承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到開車操作。
03
學生當堂練習
“設計+施工”總承包(DB):承包商負責工程項目設計和施工,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。
04
不懂就問
“設計+采購”總承包(EP):承包商負責工程的設計和采購工作,還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務。
考試科目及時間
考試科目 考試時間 考試時長 題型與分值 合格標準
《EPC工程總承包項目經理法律法規(guī)》 9:00-10:30 90分鐘 100分,單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 60分
《EPC工程總承包項目經理項目管理》 10:45-12:15 90分鐘 單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 60分
《EPC工程總承包項目經理專業(yè)實務》 14:00-16:00 90分鐘 100分,單選20題,每題1分,多選10題,每題2分案例分析不定項題3大題(每大題10小題) ,每大題20分。 60分
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EPC:工程(Engineering)、采購(Procurement)、建設(Construction),是國際通用的工程總承包產業(yè)的總稱。工程:從工程內容總體策劃到具體的設計工作,采購:從專業(yè)設備到建筑材料的采購,建設:從施工、安裝到技術培訓。涉及領域有能源(傳統電力、清潔能源等),交通(鐵路、公路等),建筑。那么,桂林哪家EPC考試培訓班不錯?

環(huán)球優(yōu)路教育隸屬于北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司成立于2005年,是為人士提供再教育的綜合性培訓機構。業(yè)務包含工程、醫(yī)藥衛(wèi)生、財經、教師等行業(yè)準入類職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格認證培訓,人員碩士/博士研究生入學考試考前培訓等。公司下轄“環(huán)球卓越”和“優(yōu)路教育”兩大培訓品牌,并全資擁有北京市海淀區(qū)優(yōu)路培訓學校。

EPC模式的優(yōu)點:

較傳統承包模式而言,EPC總承包模式具有以下三個方面基本優(yōu)勢:

(一) 強調和充分發(fā)揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發(fā)揮,有利于工程項目建設整體方案的不斷優(yōu)化。

(二) 有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,有利于設計、采購、施工各階段工作的合理銜接,有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定,確保獲得較好的投資效益。

(三) 建設工程質量責任主體明確,有利于追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。

EPC模式的特征:

較傳統承包模式而言,EPC總承包模式具有以下三個方面基本優(yōu)勢:

(一) 強調和充分發(fā)揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發(fā)揮,有利于工程項目建設整體方案的不斷優(yōu)化。

(二) 有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,有利于設計、采購、施工各階段工作的合理銜接,有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定,確保獲得較好的投資效益。

(三) 建設工程質量責任主體明確,有利于追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。

EPC模式的合同形式:

在EPC總承包模式下,總承包商對整個建設項目負責,但卻并不意味著總承包商須親自完成整個建設工程項目。除法律明確規(guī)定應當由總承包商必須完成的工作外,其余工作總承包商則可以采取專業(yè)分包的方式進行。在實踐中,總承包商往往會根據其豐富的項目管理經驗、根據工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求,將設備采購(制造)、施工及安裝等工作采用分包的形式分包給專業(yè)分包商。所以,在EPC總承包模式下,其合同結構形式通常表現為以下幾種形式:

(一) 交鑰匙總承包;

(二) 設計—采購總承包(E-P);

(三) 采購—施工總承包(P-C);

(四) 設計—施工總承包(D-B);

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