ccpa薪稅師高級課程大綱

薪稅師崗位是集人力資源管理師與稅務(wù)師雙重崗位于一身的創(chuàng)新型、復(fù)合型專業(yè)人才，其能力標(biāo)準(zhǔn)需既掌握人力資源管理基礎(chǔ)知識及財(cái)稅基礎(chǔ)知識，又能熟練進(jìn)行企業(yè)薪酬體系的全流程設(shè)計(jì)，并能熟練掌握薪酬支付、薪稅數(shù)字化管理與應(yīng)用及薪稅費(fèi)風(fēng)險防范與管理。接下來，是小編給大家?guī)淼?ldquo;ccpa薪稅師高級課程大綱”一文的詳細(xì)內(nèi)容，歡迎閱讀!

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第一章 創(chuàng)新力

創(chuàng)新力是指產(chǎn)生新思想、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新事物的能力。創(chuàng)造新概念、新理論，更新技術(shù)，發(fā)明新設(shè)備、新方法，創(chuàng)作新作品都是創(chuàng)新力的表現(xiàn)。本體系所指的創(chuàng)新力主要是指現(xiàn)代企業(yè)在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，如何選擇并實(shí)現(xiàn)諸如商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品與技術(shù)突破式創(chuàng)新、漸進(jìn)式創(chuàng)新及新事業(yè)創(chuàng)新;以及注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理在其中的職能及作用。如何制作商業(yè)計(jì)劃書，如何獲取投資，創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)的申報、專項(xiàng)審計(jì)及優(yōu)惠政策。具體包括:

第一節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)新四種形式

第二節(jié) 為什么要創(chuàng)新

第三節(jié) 創(chuàng)新文化與創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施

第四節(jié) 企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新(創(chuàng)新的基本流程how to do)，從戰(zhàn)略思考一研究一創(chuàng)意-開發(fā)-項(xiàng)目管理-市場開發(fā)-銷售的流程，創(chuàng)新的10項(xiàng)法則

作為注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理個人如何煉就創(chuàng)新力，創(chuàng)新與變革

第五節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書制作與如何獲取投資

第六節(jié) 創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

第七節(jié) 中國高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)的申報、專項(xiàng)審計(jì)與優(yōu)惠政策

第二章 管理力

管理力是指通過人與資源的組合，提高組織效率的能力。本體系所指管理力包括企業(yè)的管理能力(管理會計(jì))，也包括注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理的個人管理能力。

第一節(jié) 規(guī)劃、預(yù)算編制和預(yù)測

第二節(jié) 績效管理

第三節(jié) 成本管理

第四節(jié) 內(nèi)部控制

第五節(jié) 財(cái)務(wù)報表分析

第六節(jié) 公司金融

第七節(jié) 決策分析與風(fēng)險管理

第八節(jié) 投資決策

第九節(jié) 財(cái)務(wù)經(jīng)理時間管理

第十節(jié) 財(cái)務(wù)經(jīng)理壓力與情緒管理

第十一節(jié) 財(cái)務(wù)經(jīng)理PDCA管理法

第十二節(jié) 財(cái)務(wù)經(jīng)理三維管理法

第十三節(jié) 財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)軟件及管理軟件協(xié)同

第十四節(jié) 財(cái)務(wù)部門員工管理及財(cái)務(wù)部績效管理

第十五節(jié) 注冊會計(jì)師、稅務(wù)師時間、壓力與情緒管理

第十六節(jié) 注冊會計(jì)師、稅務(wù)師PDCA等管理方法運(yùn)用

第十七節(jié) 會計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所員工管理及績效管理

第三章 執(zhí)行力

執(zhí)行力就是指有效利用資源，保質(zhì)保量完成規(guī)劃的實(shí)施能力。包括執(zhí)行的動力、執(zhí)行的能力和執(zhí)行的保障。本體系包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理者的執(zhí)行力和注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理執(zhí)行力的提升方法。

第一節(jié) 執(zhí)行、執(zhí)行力及注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理作為執(zhí)行者的基本要求

第二節(jié) 注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理執(zhí)行力不足案例分析

第三節(jié) 限制選擇法在注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)踐運(yùn)用(指記帳、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報告、稅務(wù)鑒證報告等工作的運(yùn)用)

第四節(jié) 數(shù)據(jù)控制法在注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)踐運(yùn)用(指記帳、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報告、稅務(wù)鑒證報告等工作的運(yùn)用)

第五節(jié) OEC管理法在注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)踐運(yùn)用(指記帳、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報告、稅務(wù)鑒證報告等工作的運(yùn)用)

第六節(jié) 5S管理法在注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)踐運(yùn)用(指記帳、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報告、稅務(wù)鑒證報告等工作的運(yùn)用)

第七節(jié) 注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理執(zhí)行力提升實(shí)踐運(yùn)用標(biāo)桿案例分享(指記帳、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報告、稅務(wù)鑒證報告等工作的運(yùn)用)

第四章 溝通力

溝通力是指通過聽、說、讀、寫等思維的載體，用演講、會見、對話、討論、信件等方式準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)，以使對方準(zhǔn)確接受的能力。本體系溝通力是指注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)部溝通和外部溝通的事項(xiàng)、原則、流程、方法。跨文化溝通的內(nèi)容在國際競爭力章節(jié)體現(xiàn)。

第一節(jié) 溝通、溝通力及注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理作為溝通者的基本要求

第二節(jié) 溝通風(fēng)格與溝通全能

第三節(jié) 注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通障礙與有效傾聽

第四節(jié) 注冊會計(jì)師、稅務(wù)師外部溝通的事項(xiàng)、原則、流程和方法 (包括審計(jì)報告、稅務(wù)鑒證報告、咨詢報告等)

第五節(jié) 注冊會計(jì)師、稅務(wù)師內(nèi)部溝通的事項(xiàng)、原則、流程和方法

第六節(jié) 財(cái)務(wù)經(jīng)理外部溝通的事項(xiàng)、原則、流程和方法(包括上市公司財(cái)務(wù)報表公布，稅收優(yōu)惠政策申請備案、稅務(wù)局納稅評估、稅務(wù)局稽查、投融資報告等)

第七節(jié) 財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)部溝通的事項(xiàng)、原則、流程和方法

第五章 學(xué)習(xí)力

學(xué)習(xí)力是指把知識資源轉(zhuǎn)化為知識資本的能力。按照哈佛大學(xué)柯比在《學(xué)習(xí)力》書中的定義學(xué)習(xí)力為“學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)效率、創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力”。

本體系是指學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建及注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理如何學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理、會計(jì)、投融資、法律、審計(jì)、稅務(wù)知識的流程和方法，如何查閱相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站。以及如何成為的培訓(xùn)者(包括演講技巧)及如何運(yùn)用教練技術(shù)。

第一節(jié) 英國Rover汽車制造廠建立學(xué)習(xí)型組織經(jīng)驗(yàn)分享及學(xué)習(xí)型組織建立的流程和方法

第二節(jié) 注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理作為學(xué)習(xí)者終身學(xué)習(xí)的知識體系構(gòu)成

第三節(jié) TTT介紹

第四節(jié) 教練技術(shù)介紹

第五節(jié) 個體學(xué)習(xí)力提升方法(體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法、SQ3R學(xué)習(xí)法、PQRST學(xué)習(xí)法、學(xué)習(xí)法、概念圖制作學(xué)習(xí)法、自主學(xué)習(xí)法、整體性學(xué)習(xí)法介紹及運(yùn)用)

第六節(jié) 注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理學(xué)習(xí)及查閱會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、稅務(wù)、法律、投融資相關(guān)知識網(wǎng)站、機(jī)構(gòu)介紹

第七節(jié) 注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理學(xué)校教育、職業(yè)教育的銜接與發(fā)展

第六章 倫理力

倫理力，是指在處理人與人、人與社會相互關(guān)系時應(yīng)遵循的道德和準(zhǔn)則的能力。本體系指現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)遵循的企業(yè)倫理(企業(yè)對外經(jīng)營倫理規(guī)范及對內(nèi)管理倫理規(guī)范);注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)遵循的職業(yè)道德及法律規(guī)范。

具體包括:

第一節(jié) 企業(yè)對外經(jīng)營及對內(nèi)管理基本倫理規(guī)范

第二節(jié) 注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理基本倫理規(guī)范及提升方法(感情銀行賬戶法、認(rèn)識與實(shí)踐統(tǒng)一法等)

第三節(jié) 《國際會計(jì)師職業(yè)道德守則》

第四節(jié) 《反海外腐敗法FCPA》

第五節(jié) 《中華人民共和國會計(jì)法》

第六節(jié) 《中華人民共和國刑法》第160、161、162、163、164條解讀

第七節(jié) 《中華人民共和國刑法》第201、205、209、229、271、272條解讀

第七章 戰(zhàn)略力

戰(zhàn)略力是指制定戰(zhàn)略性、全局性、左右勝敗的謀略、方案和對策的能力，包含戰(zhàn)略思維能力、戰(zhàn)略思考能力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。戰(zhàn)略管理流程分為戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇與評價階段、戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段。本體系包括企業(yè)戰(zhàn)略和注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理個人戰(zhàn)略兩個方面。

具體包括：

(1)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略力與注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理作為戰(zhàn)略者的基本要求

(2)戰(zhàn)略分析

(3)戰(zhàn)略選擇與評價

(4)戰(zhàn)略實(shí)施與控制

(5)戰(zhàn)略管理與決策

(6)戰(zhàn)略管理與稅收籌劃

(7)注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、會計(jì)經(jīng)理個人職業(yè)生涯戰(zhàn)略管理

第八章 博弈力

博弈力是指企業(yè)或注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理在參與博弈的過程中，合理選擇策略，實(shí)現(xiàn)利益較大化和風(fēng)險成本較小化的能力。包括企業(yè)博弈和注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理個人博弈兩個部分。

本體系博弈力包括：

(1)博弈博弈力與注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理作為博弈者的基本要求

(2)納什均衡與經(jīng)典案例

(3)談判六個基本要素

(4)注冊會計(jì)師、稅務(wù)師外部博弈力運(yùn)用原則及案例分析(審計(jì)報告、稅務(wù)鑒證報告、咨詢報告)

(5)注冊會計(jì)師、稅務(wù)師內(nèi)部博弈力運(yùn)用原則及案例分析

(6)財(cái)務(wù)經(jīng)理外部博弈力運(yùn)用原則及案例分析(稅務(wù)局、證券監(jiān)督管理局、投融資機(jī)構(gòu)等)

(7)財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)部博弈力運(yùn)用原則及案例分析(股東大會、董事會、平行部門等)

第九章 領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力是指一種組織目標(biāo)導(dǎo)向下的人際影響力，具體指把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮斗的一種能力，包括前瞻力、感召力、影響力、決斷力和控制力。本體系是指注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理為完成組織目標(biāo)，而施行的人際影響能力。

具體包括：

(1)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力與注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理作為的基本要求

(2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

(3)領(lǐng)袖素質(zhì)(注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的情商及了解你作為領(lǐng)導(dǎo)方面的優(yōu)勢)

(4)六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與四大關(guān)系

(5)權(quán)變模型(參與式、教練式、授權(quán)式、指揮式企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)用)

(6)決策與沖突管理

(7)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

第十章 國際競爭力

國際競爭力是指企業(yè)和注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理個人兩個層面，在全球一體化進(jìn)程中應(yīng)具備的國際化視野與意識、國際知識結(jié)構(gòu)、能夠在全球競爭中把握機(jī)遇和主動的能力。

本體系是指注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的保障和支撐企業(yè)國際競爭力的支持作用，個人應(yīng)掌握的國際化視野和強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識、本專業(yè)的國際化知識、國際規(guī)則、跨文化溝通能力、國際活動能力。

具體包括：

(1)國際競爭、國際競爭力與注冊會計(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理作為國際競爭者的基本要求

(2)跨文化交流與案例分析

(3)國際會計(jì)準(zhǔn)則與中國會計(jì)準(zhǔn)則的差異

(4)中美稅法比較

(5)中英稅法比較

(6)中國與其他相關(guān)國家稅法比較

(7)國際稅收協(xié)定

(8)國際法與國際貿(mào)易規(guī)則