BIM應(yīng)用技術(shù)人才的就業(yè)前景怎么樣？

近年來，越來越多關(guān)于BIM的推進(jìn)政策陸續(xù)推出，BIM技術(shù)也逐步向全國各城市推廣開來，真正實現(xiàn)在全國范圍內(nèi)的普及應(yīng)用。從2014年開始，在住建部的大力推動下，各省市政策相繼出臺BIM推廣應(yīng)用文件，到目前我國已初步形成BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和政策體系。

BIM能夠在短短的幾年中得到如此廣泛的關(guān)注，其根本原因還是因為它能夠為工程項目帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益和成本降低，因此在BIM技術(shù)的推廣隊伍中走在最前面的恰好是工程項目中參與各方中的”大哥“———業(yè)主。例如即將投入使用的上海迪斯尼樂園的業(yè)主TheWaltDisneyCompany在招投標(biāo)階段就明確要求投標(biāo)單位使用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計、施工等工作。緊跟著業(yè)主青睞BIM技術(shù)的是與業(yè)主直接產(chǎn)生工作關(guān)系的設(shè)計、施工單位，而物業(yè)管理、材料供應(yīng)因為各種原因目前暫時還沒有太多感受到BIM浪潮的影響。

整體來看，BIM技術(shù)的應(yīng)用在帶給業(yè)主、施工單位、物業(yè)公司等參與方效益的同時，對設(shè)計階段的工作則提出了更高的要求，帶來了更大的階段性工作量。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位將是BIM人才的主要聚集地。

從崗位來看，BIM技術(shù)的推廣將逐漸催生一個專門運(yùn)用BIM工具(軟件)協(xié)助參建各方進(jìn)行工程設(shè)計、施工組織、物業(yè)管理等各種工作的咨詢服務(wù)崗位。BIM人才的崗位將具有與現(xiàn)在的項目經(jīng)理類似的性質(zhì)，譬如：跟隨工程項目工作、對工程項目承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任、參與項目的全生命周期管理等，其工作內(nèi)容和復(fù)雜程度決定了BIM人才在同一時間只能參與極少數(shù)項目的建設(shè)工作，這就意味著未來對BIM人才的需求將隨著市場對BIM技術(shù)的逐漸認(rèn)同而增加。

關(guān)于BIM在中國的總體發(fā)展現(xiàn)狀，用一個詞來形容就是“方興未艾”。如果用人的成長階段比喻，則是在兒童向少年轉(zhuǎn)型的階段。這個階段是從懵懂到能夠做一些事情的階段，一個人在少年時期能夠真正做成和落實的事情還不是很多，但是可以看到他未來的潛力。BIM目前在中國整體的發(fā)展情況就處于這樣一個階段，處于這個階段有一些原因：

(1)技術(shù)層面：BIM技術(shù)本身還沒有完全成熟，周邊的技術(shù)例如BIM后期的顯示技術(shù)、虛擬現(xiàn)實等應(yīng)用于工地的技術(shù)還不是很成熟;

(2)管理層面：我國的管理和發(fā)達(dá)國家的管理差距還是很大的，發(fā)達(dá)國家建筑業(yè)本身的管理就比較精細(xì)，它向BIM邁進(jìn)比我們要簡單得多。我們面對的是首先要將管理本身做規(guī)范化，然后才是BIM的管理，所以有兩步要走，這部分與發(fā)達(dá)國家還是有一定差距的。

中國2004年左右開始接觸到BIM概念，但最早的說法是BLM，BuildingLifecycle Management，建筑業(yè)的生命周期管理。從2013、2014年開始，BIM在中國進(jìn)入了一個快速發(fā)展的時期，特別是2015年很多省市陸續(xù)發(fā)布了自己的BIM指南及一些相關(guān)文件，促進(jìn)BIM的發(fā)展。

最關(guān)鍵的是2015年的6月16日，住建部發(fā)布了一個推進(jìn)BIM的指導(dǎo)意見，其中有兩條規(guī)定，到2020年末，就企業(yè)而言，甲級的勘察設(shè)計院和特級一級的房屋建筑施工企業(yè)必須具備BIM的集成應(yīng)用能力;就項目而言，90%的政府投資項目要使用BIM。這個指導(dǎo)意見對于BIM的發(fā)展具有相當(dāng)大的扶持力度，等同于將BIM從一個推薦性的技術(shù)變成一個強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最高水準(zhǔn)，會有越來越多的價值潛能被不斷開發(fā)，節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價值。

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