工程總承包有效克服設(shè)計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,確保各環(huán)節(jié)工作合理銜接,明確建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體,有利于追究工程質(zhì)量責(zé)
作為項目負(fù)責(zé)人大事大非前要有大局觀,要分清主次,抓住主要矛盾,在主要問題上多下精力,抓大放小控制項目全局,才更利于項目的成功和進展
EPC盡管在中國起步比較晚,但中國各級政府在充分認(rèn)識到其市場化的節(jié)能效益及示范意義后,進行了全方位地支持和推廣。EMCA自成立后,為在全
在EPC模式中,Engineering不僅包括具體的設(shè)計工作,而且可能包括整個建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個建設(shè)工程實施組織管理的策劃和具體工作